最初的时候,阿鹏是靠凑钱买的两台废旧的线切割机床、租赁的一间不足五十平米的小库房做车间,而艰苦起家的,他当时的条件可谓极其艰苦。
小荷作文网 www.zww.cn 不过,他咬着牙坚持了下来。几年之后,阿鹏的企业开始一步一步地发展壮大起来了,这是阿辉亲眼看到的。
阿鹏的企业规模逐步扩大可以从四个方面看出来。
首先是生产场地的变化。阿鹏在当初那间几十平米的小库房里干了好几年,不显山不漏水地完成了原始积累:包括协作网络和资金。此后,他的企业便开始了持续的、快速的发展:逐步从一个车间到两个、三个、四个车间、……。
阿鹏从来不主张自己建厂房,尽管他的企业不断扩大,但是,他所有的车间依然都是租来的。这是他的一个经营理念:建厂房需要不短的时间和较大的投资,资金回收期长,不如租房来得便利、还不占用资金。
他的主要生产基地是在省军区一个后勤单位的院子里,起初他的“作坊”在院子里的一个角落处,后来这个单位可以做车间的房屋全部被阿鹏租下了。不仅如此,他原来的单位(他习惯叫老厂)由于经济不景气,便有了闲置的厂房,阿鹏又在老厂租了一个大车间,给老厂增加了一些经济收入,这算是他对老厂的回报之一。
其次是设备的变化。阿辉不常去阿鹏的厂里,每年去一、两次而已,平时有事儿就用电话联系、沟通。他每次去阿鹏的厂里,都能感觉到阿鹏的设备在增多,后来阿鹏拥有的机床,大大小小的能有上百台。
三是经营范围的扩展。阿鹏最初的几年仅仅是单一的线切割加工,属于精细加工。后来他的经营范围发生了很大的变化:常规金属切削加工和精细加工相结合;小零件加工和大、中型模具加工相结合,这也是他的设备增加了许多的缘故。
生产场地大了、设备多了、经营范围宽了,很自然的,人员规模更是翻着番地扩大。阿鹏刚从老厂里出来自己单干时,是他带着徒弟开机床,统共就三、四个人。后来,他的员工逐步扩大到了几百人。
他的员工有一个很大的特点:一类是他们家族的子弟兵,他的叔叔、同胞弟弟、堂弟、内弟以及老家里沾亲带故的,或者就是乡里乡亲的小伙子们很多都投到了他的麾下;另一类是他原来厂里的同事,有的是厂里下岗的、有的是他聘过来的。为老厂解决了一部分冗员分流问题,这又是阿鹏对原单位的一个回报。
其实,阿鹏也并不是一帆风顺的,在创业过程中,他也遇到过不少坎坷,除了工艺上遇见难题和合作企业刁难、赖账这些生产和经营上常见的问题之外,还有他自己折腾出来的事儿。阿鹏虽然挺能干,挺稳当,但是他还是有粗心大意的时候。有两件事情,显露了他的这个弱点。
(未完待续)